CCTV News: Vào ngày 9 tháng 5, Ủy ban Phát triển Nhà ở và Tổ chức Thành phố Bắc Kinh đã ban hành "Kế hoạch phát triển nhà ở ở Bắc Kinh 2025", trong đó làm rõ các mục tiêu và nhiệm vụ chính hàng năm để phát triển nhà ở. Tập trung vào tám khía cạnh, bao gồm tối ưu hóa việc cung cấp đất ở, hỗ trợ nhu cầu nhà ở hợp lý và tăng cường an ninh nhà ở, nó đưa ra các nhiệm vụ cụ thể, kế hoạch hành động và các biện pháp công việc để củng cố xu hướng ổn định của thị trường bất động sản, thúc đẩy phát triển nhà ở chất lượng cao và thúc đẩy nhà ở cấp cao.

Cải thiện hệ thống cung cấp nhà ở "Đảm bảo + Thị trường"

Đáp ứng tốt hơn nhu cầu nhà ở đa dạng của cư dân

Tối ưu hóa nguồn cung đất ở

Tiếp tục thúc đẩy sự ổn định và cải thiện thị trường bất động sản

xây dựng mạnh mẽ "ngôi nhà tốt" để đáp ứng tốt hơn nhu cầu nhà ở đa dạng. Tăng nỗ lực xây dựng các cơ sở hỗ trợ trong các khu dân cư mới được phát triển để ổn định kỳ vọng của thị trường. Cải thiện toàn bộ quá trình giám sát bất động sản, tiếp tục khắc phục thứ tự của thị trường bất động sản và bảo vệ hiệu quả các quyền và lợi ích hợp pháp của người dân.

Tiêu chuẩn hóa sự phát triển của thị trường cho thuê nhà ở

Cải thiện hệ thống cung cấp nhà ở cho thuê đa cấp của "một giường, một phòng, một ngôi nhà" để đáp ứng nhu cầu cho thuê nhà ở đa dạng. Xây dựng một hệ thống giải quyết tranh chấp đa dạng, tiếp tục thực hiện các cuộc kiểm tra công khai và thực thi pháp luật bình thường và chuẩn hóa thứ tự của thị trường cho thuê nhà ở.

Tăng các nỗ lực an ninh nhà ở

Thông qua xây dựng, tái thiết, chuyển đổi và các phương tiện khác, 50.000 nhà cho thuê giá cả phải chăng (phòng) sẽ được xây dựng và 80.000 nhà ở giá cả phải chăng (phòng) sẽ được hoàn thành. Chúng tôi sẽ làm rất tốt trong việc phân bổ đặc biệt nhà ở cho thuê giá cả phải chăng cho sinh viên tốt nghiệp đại học và nhân viên dịch vụ công cộng cơ bản đô thị.

đóng vai trò của Quỹ cung cấp nhà ở

chủ động đối phó với các mối quan tâm của công chúng, cải thiện hơn nữa chất lượng và hiệu quả của các dịch vụ cho vay, tối ưu hóa nội dung dịch vụ, tăng mô hình dịch vụ "cho vay điện thoại, dịch vụ trực tiếp" và cố gắng tạo ra hệ thống dịch vụ hiệu quả, thuận tiện và cân nhắc để giúp gửi nhân viên gửi sống trong hòa bình. Tăng hỗ trợ cho việc mua các tòa nhà xanh và các khoản vay mua nhà cho các gia đình có nhiều trẻ em và cung cấp các dịch vụ an ninh nhà ở tài năng.

Phối hợp các cổ phiếu gia tăng và hiện có

liên tục cải thiện chất lượng nhà ở và tạo ra một môi trường có thể sống được

Tập trung vào việc cải thiện chất lượng nhà ở

xâm nhập trước để quản lý các vấn đề chất lượng tiềm năng của các dự án dân cư. Chúng tôi sẽ tập trung vào việc quản lý các vấn đề rò rỉ và vết nứt thường xuyên trong các dự án dân cư. Cải thiện hệ thống đồng xây dựng, đồng quản trị và chia sẻ chất lượng dự án, thực hiện trách nhiệm chất lượng chính của tất cả các bên liên quan đến xây dựng và thúc đẩy hệ thống công khai thông tin chất lượng dự án dân cư.

Thúc đẩy mạnh mẽ hành động đổi mới đô thị

Cải thiện cơ chế thực hiện phân loại, cải thiện cơ chế phát hành tiền thuê nhà gỗ trong khu vực cốt lõi và toàn bộ sân trong số 500 cộng đồng cũ, và đồng thời thúc đẩy chuyển đổi thân thiện với lão hóa và xây dựng môi trường không có rào cản. Hoàn thành việc lắp đặt 600 thang máy trong tòa nhà cũ, tận dụng tốt bản đồ thang máy và tăng tốc độ khuyến mãi càng nhiều càng tốt. Thúc đẩy việc cải tạo các tòa nhà đổ nát và khởi động nhiệm vụ cải tạo 200.000 mét vuông.

Cải thiện hệ thống dịch vụ quản lý tài sản

Tăng tốc nghiên cứu và sửa đổi các tiêu chuẩn dịch vụ tài sản và liên tục cải thiện tiêu chuẩn hóa các dịch vụ quản lý tài sản. Thúc đẩy các dịch vụ tài sản trong các cộng đồng cũ để bao gồm 300 cộng đồng cũ. Chúng tôi sẽ tiếp tục thực hiện quản trị đặc biệt cho các cộng đồng với 100 nhu cầu quản lý tài sản hàng đầu mỗi quý.