Генеральный секретарь Си Цзиньпин отметил: «Ведущие кадры на всех уровнях должны взять на себя инициативу в изменении стиля работы, практики и примере сформировать« эффект лидера »». Ведущие кадры на всех уровнях приводят к примеру, передавайте слой давления за слоем и активируют «нервные окончания», которые могут способствовать расширению строительства стиля работы от «ключевого меньшинства» до «подавляющего большинства», и расширить от «разрыва от точки» до «теряющейся с поверхности», чтобы получить хорошую атмосферу чистой и подвижной ветры.

тот, у кого такое же желание, как верхняя и нижняя победа, и тот, кто ведет верх и дно сильнее. Генеральный секретарь Си Цзиньпин отметил: «Лучше водить людей впереди, чем спрашивать людей в верхней части или подтолкнуть людей в спину». Причина, по которой восьми центральных правила обладают тихим проникновением, заключается в том, чтобы «начать с центрального комитета партии и начать со старших кадров». Ведущие кадры на всех уровнях должны сознательно брать на себя лидерские обязанности и демонстрационные обязанности, поставить себя, свои мысли и свою работу. Если ведущие кадры высокомерны, притворяются, что ведут себя и живут жизнью жизни, такой стиль передается сверху вниз, и массы определенно попадут в основу.

Способ выйти из тупика - это то, что ведущие кадры сначала уточняют, как это сделать и как измениться. Они должны делать то, что говорят, и выполнить то, что обещают. В реальной работе несут ответственность за «лидер строительной группы», взять на себя инициативу в проведении исследований и глубоких исследованиях, и понять правду от диалекта и местного языка на скамейке. Установите ориентир и поставьте пример с точки зрения целостности и самодисциплины, и постройте сильную линию защиты от «небольших вопросов», таких как еда, бокал вина и карта. Сосредоточьтесь на сборе мнений и предложений от членов массовых партий, кадров и масс, постоянно улучшать и оптимизировать методы работы, чтобы конструкция стиля работы можно было двигаться сверху вниз и обратную связь снизу вверх. Только превратив «иди ко мне» в «следуй за мной» и превращаясь в «наблюдение за этим», чтобы «сделать это сразу же», можем ли мы сформировать яркую ситуацию, когда один уровень сделан, чтобы увидеть, и один уровень выполняется с одним уровнем.

Генеральный секретарь Си Цзиньпин подчеркнул: «Мы не можем отступить или отступить, когда дело доходит до улучшения стиля работы. Мы должны поддерживать упорство и терпение всегда захватывания, принять нормальное состояние, придерживаясь его и принять долгосрочный эффект институционального строительства». Ведущая конструкция стиля работы с «эффектом лидера» должна опираться на непрерывное давление системы, так что стиль реформы может быть изменен от «мягких требований» на «жесткие ограничения». С одной стороны, постройте вертикальную цепь ответственности, чтобы сформировать закрытый цикл передачи давления. От «высшего лидера» до обычного персонала, мы проясним разделение обязанностей и списков задач на каждом уровне, уточняют стандарты работы каждой связи и процесса, такие как выполнение обязанностей, официальные приемы, выполнение документов и т. Д., И определить границы между «могут делать» и «могут не делать». С другой стороны, сплести плотную горизонтальную сеть надзора, чтобы построить многомерную и скоординированную систему надзора, чтобы «печень» не могли лечь, а «души» не могут показаться. В ответ на новую тенденцию ношения «невидимой одежды» и скрытия в «зеленой марлевой палатке» в ответ на проблему «четыре зла», мы должны сосредоточиться на использовании информационных технологий, чтобы своевременно обнаружить признаки и сражаться, когда появляется голова, и исследовать, есть ли какие -либо отражения, чтобы невидимые и мутирующие проблемы нигде не скрывались. В то же время, используйте хорошо использовать эстафету для оценки и тесно связывать производительность в стиле работы с отбором и назначения, оценка и оценка, так что кадры с хорошим стилем работы и признанные массами будут восхвалены и оценены, и кадры, которые нарушают дисциплину в неповиновении закона и имеют низкую оценку, будут терять лицо и избиваться. Только когда система действительно "имеет зубы и заряжена заряжена" могут все члены партии и кадры эффективно способствовать сознательно развивать приличный стиль.

Результаты конструкции стиля работы ускоряются в сознание действий, которое интегрировано в родословную. Они должны не только полагаться на духовное питание весеннего бриза и дождя, но и потребовать практики, проходящей тяжелую работу. Leading cadres should take the lead in actively participating in learning and education with the attitude of "taking the exam", strengthen their muscles and bones by learning the Party's innovative theories, calibrate deviations in typical cases, dig deep into red stories such as "little oil lamp" in the cave and "red rice and pumpkin soup" in Jinggangshan, and answer the fundamental question of "who am I, for whom, and whom I rely on". Возьмите на себя инициативу, чтобы выйти из «зоны комфорта» и смело проникнуть в «ближайшие противоречия», бороться и развернуть фронтальную линию комплексного сельского оживления, массового управления, посредничества конфликтов и т. Д., Проверьте стиль работы с практической работой и эффективностью и стремиться к преобразованию «обязательных вопросов», которые люди испытывают в поступки в действие в действии.