১৪ ই মার্চ, রাজ্য কাউন্সিলের রাজ্য-মালিকানাধীন সম্পদ তদারকি ও প্রশাসন কমিশন ২০২৫ সালে "সাইটে + ভিডিও" ব্যবহার করে রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন এন্টারপ্রাইজ সংস্কারকে আরও গভীরকরণ এবং উন্নত করার ক্ষেত্রে প্রথম বিশেষ পদোন্নতি সভা করে। এই সভায়, রাজ্য কাউন্সিলের রাজ্য-মালিকানাধীন সম্পদ তদারকি ও প্রশাসন কমিশনের উপ-পরিচালক লি ঝেন উচ্চ মানের দিয়ে গভীরতর এবং উন্নতির ব্যবস্থাটি সম্পন্ন করার জন্য একাধিক ব্যবস্থা করেছিলেন। সভাটি কী নতুন সংকেত প্রকাশ করেছে?

<পি শ্রেণি = "ফটো_আইএমজি_20190808"> <আইএমজি এসআরসি = "http://www.china-news-online.com/pic/2025-03-15/a2k1n1n1h4kyr_ound0-10-10-10-10"

রাজ্য কাউন্সিলের সম্পদ তদারকি ও প্রশাসন কমিশন উচ্চমানের সাথে রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন উদ্যোগের সংস্কারকে আরও গভীর ও উন্নত করার জন্য এই পদক্ষেপটি পুনরায় মোতায়েন ও পুনরায় প্রচারের জন্য একটি বিশেষ সভা করেছে। জিনহুয়া নিউজ এজেন্সি রিপোর্টার ওয়াং শি

এর ছবি পুনরায় পরীক্ষা করে এবং সংস্কার ক্ষেত্রে অসুবিধাগুলি পুনরায় পরীক্ষা করে দেখুন

অবিচ্ছিন্ন প্রচেষ্টার পরে, গভীরতরকরণ এবং উন্নতির ক্রিয়াগুলি গুরুত্বপূর্ণ পর্যায়ক্রমে অগ্রগতি করেছে: 2024 এর শেষে, স্থানীয় এবং কেন্দ্রীয় উদ্যোগের মূল সংস্কার টাস্কগুলির গড় সমাপ্তির হার 70%ছাড়িয়ে গেছে।

বলার দরকার নেই যে সংস্কার গভীর জলে প্রবেশ করেছে এবং "নিম্ন-ঝুলন্ত ফলগুলি" অনেক আগেই বাছাই করা হয়েছে। আমরা যত বেশি এগিয়ে যাব, ততই আমাদের কী এবং কঠিন পয়েন্টগুলিতে মনোনিবেশ করতে হবে এবং সেগুলি কাটিয়ে উঠতে চেষ্টা করতে হবে।

কোন নির্দিষ্ট সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য রয়েছে? বৈঠকে লি ঝেন রাজ্য কাউন্সিলের রাজ্য-মালিকানাধীন সম্পদ তদারকি ও প্রশাসন কমিশনকে মনোযোগ দিয়েছিল এমন একাধিক মূল বিষয় উল্লেখ করেছিলেন।

উদাহরণস্বরূপ, সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, বৈশ্বিক উদ্ভাবনের প্রসঙ্গে এবং শিল্প অঞ্চলগুলির ত্বরণ পুনর্নির্মাণের প্রসঙ্গে, রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন কেন্দ্রীয় উদ্যোগগুলি traditional তিহ্যবাহী শিল্প এবং কৌশলগত উদীয়মান শিল্পগুলির সমন্বিত বিকাশের জন্য জোর দিয়েছে এবং মূল শিল্পগুলির মান উন্নতি এবং আপগ্রেডকে অবিচ্ছিন্নভাবে প্রচার করেছে। "কেন্দ্রীয় উদ্যোগগুলি স্থানীয় অবস্থার সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার ভিত্তিতে নতুন শিল্পের রাজস্ব ভাগ দৃ ly ়ভাবে বৃদ্ধি করা উচিত; স্থানীয় সাসাকদের প্রকৃত অর্থনীতির বিকাশের দিকে আরও বেশি মনোযোগ দেওয়া উচিত এবং স্থানীয়ভাবে স্তম্ভের ভূমিকা পালনকারী আরও শারীরিক উদ্যোগ গঠন করা উচিত।" লি ঝেন ড।

সংস্কারের ফলাফলকে আরও গভীর ও জোরদার করুন

সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন উদ্যোগের সংস্কারের জন্য তিন বছরের কর্ম পরিকল্পনা এবং রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন উদ্যোগগুলির সংস্কারের গভীরকরণ এবং উন্নতি কর্মকে অবিচ্ছিন্নভাবে প্রচার করা হয়েছে, এবং কিছু গভীর-বসা প্রাতিষ্ঠানিক এবং প্রক্রিয়া বাধা কার্যকরভাবে নির্মূল করা হয়েছে। একটি নতুন যাত্রায়, আমাদের অবশ্যই জেদী সমস্যাগুলি সমাধান করতে হবে যা রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন উদ্যোগের প্রাণশক্তি এবং গতিবেগকে প্রভাবিত করে এবং সীমাবদ্ধ করে।

লি ঝেনের দৃষ্টিতে, পরবর্তী পদক্ষেপটি হ'ল গতির সুবিধা গ্রহণ করা এবং আরও গভীরতর হওয়া, সংস্কার দ্বারা গঠিত সুবিধাগুলি এবং সম্ভাব্যতাগুলিকে রূপান্তর করা অব্যাহত রাখা, যাতে উচ্চমানের সমাপ্তি আরও সম্পূর্ণ এবং মূল্যবান হতে পারে।

একদিকে, কার্যকরী মিশন কার্যগুলির গুণমান উন্নত করতে, মূলটি হ'ল রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন উদ্যোগের মূল কার্যগুলি উল্লেখযোগ্যভাবে বাড়ানো।

লি ঝেন উদাহরণ হিসাবে বৈজ্ঞানিক এবং প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন নিয়েছিলেন এবং ভবিষ্যতে যে মূল কাজগুলি সম্পাদন করা উচিত তা বিশদভাবে ব্যাখ্যা করেছেন: আমাদের অবশ্যই মূল প্রযুক্তি উত্সের নির্মাণকে আরও গভীর করতে হবে এবং আরও মূল এবং শীর্ষস্থানীয় বৈজ্ঞানিক এবং প্রযুক্তিগত গবেষণার ফলাফল গঠনের চেষ্টা করতে হবে; শীর্ষস্থানীয় বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি উদ্যোগগুলি বড় গবেষণার প্রচারে নেতৃত্ব দেওয়া উচিত, ইনোভেশন কনসোর্টিয়ামের একটি আপগ্রেড সংস্করণ তৈরি করা উচিত এবং প্রযুক্তির কমান্ডিং উচ্চতা দখল করা উচিত; আমাদের অবশ্যই গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রগুলিতে প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনকে ঘনিষ্ঠভাবে ট্র্যাক করতে হবে, বিশেষত কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার বিকাশ "এক হাজার মাইল"। শর্তাদি সহ উদ্যোগগুলি সুযোগটি দখল করতে হবে এবং "এআই+" বিশেষ ক্রিয়াগুলি প্রয়োগ করা উচিত। অন্যদিকে

প্রাতিষ্ঠানিক এবং প্রক্রিয়া সংস্কার কার্যগুলি "শরীর এবং চেতনা উভয়" হাইলাইট করা চালিয়ে যাওয়া উচিত এবং নির্ভুলতা এবং অভিযোজনযোগ্যতা উন্নত করতে যুগান্তকারী সন্ধান করা উচিত।

বর্তমানে কর্পোরেট প্রশাসনের ক্ষেত্রে, বাজারমুখী ব্যবস্থা, রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন সম্পদের তদারকি ইত্যাদির ক্ষেত্রে, "সংস্কার কার্যগুলি মূলত সমাধান করা হয়েছে" কিনা "এর অনেকগুলি সমস্যা। "পরবর্তী পদক্ষেপে, আমাদের অবশ্যই এটি ভাল কিনা তা নিয়ে মনোনিবেশ করতে হবে এবং গুণমান এবং কার্যকারিতা উন্নত করতে কঠোর পরিশ্রম করতে হবে।" লি ঝেন বলেছিলেন যে প্রতিটি সংস্কার কার্য তিনটি মান অনুযায়ী পরিমাপ করা উচিত: স্থান, সাউন্ড সিস্টেম এবং উল্লেখযোগ্য ফলাফল।

উদাহরণ হিসাবে পরিচালনা দলের টার্ম সিস্টেম এবং চুক্তি পরিচালনা গ্রহণ করে তিনি ব্যাখ্যা করেছিলেন যে একটি চুক্তিতে স্বাক্ষর করা অক্ষত ক্রিয়াকলাপের লক্ষণ, এবং চুক্তির পাঠ্যের আদর্শিকতার দিকে মনোযোগ দেওয়া এবং চ্যালেঞ্জিং সূচকগুলি সাউন্ড সিস্টেমের প্রয়োজনীয়তা। কঠোর বাস্তবায়নের মাধ্যমে, পরিচালনা দলটি আরও কাজ এবং আরও বেশি লাভ অর্জন করেছে এবং দক্ষতা হ'ল মধ্যযুগীয়, এবং উত্সাহটি উন্নত হয়েছে, যা সত্যই কার্যকর। (রিপোর্টার ওয়াং একাদশ)