来源：险联社

“近期，阳光保险董事长张维功与公司部分员工代表进行了一场内部座谈，会议持续至凌晨2点半。通过与一线员工交流，搭建起开放、透明的沟通桥梁，实现更为高效和科学的管理机制。”

在当前金融市场中，市场环境不断波动，客户需求也时刻在变化，如何通过转型来应对这种变化，是很多保险公司共同面临的问题。

近期，阳光保险董事长张维功与公司人力及科技板块的员工代表进行了一场内部座谈，会议持续至凌晨2点半。参加座谈会的员工围绕公司人力资源科学管理体系、机器人建设等方面内容讲了很多干货、提了不少建议。

张维功提到，未来希望建立常态化的员工意见征集机制，以增强公司决策的科学性与合理性，形成良性循环。

阳光保险董事长张维功

这场持续到凌晨的座谈会并不是一次简单的座谈，是阳光保险向更为高效和科学管理迈出的重要一步。

作为兼具经营实力与创新精神的头部险企之一，阳光保险一举一动颇受市场关注。

张维功此次座谈会是一次与基层员工心贴心的交流，参与座谈的员工们围绕公司人力资源科学管理、机器人建设等方面展开深入讨论，提出了许多切实可行的建议。

人力资源实现科学管理

现代企业的成功与否，往往取决于其人力资源管理的科学性和有效性。在座谈会上，许多员工谈到传统管理模式的局限性，呼吁引入更灵活、科学的管理体系。这不仅能够提高工作效率，还能增强员工的归属感与满意度，从而推动企业的综合发展。

人工智能赋能运营能力

随着人工智能的迅猛发展，如何将其有效应用于日常工作中是座谈会的又一重点。参加座谈会的员工们提出，通过机器人进行数据处理、客户服务等日常工作，可以让员工将更多精力投入到核心业务的开发与创新中。这一观点得到张维功的积极回应，他认为，科技在提升效率的同时，也能激发员工的工作创造力。

通过与员工的直接沟通，张维功不仅了解到一线工作中的实际问题，也收获了对解决方案的多元化视角。他表示，企业的文化建设关系到未来的发展，只有搭建起开放、透明的沟通桥梁，才能形成共同的价值观与目标。

这场持续到凌晨的座谈会并不是一次简单的座谈，是阳光保险向更为高效和科学管理迈出的重要一步。张维功提到，未来希望建立常态化的员工意见征集机制，以增强公司决策的科学性与合理性，形成良性循环。